盖洛普在195个国家的1200多个组织机构内调查研究了超过2500万名经理人及其团队。如此大规模的研究让我们发现了卓越经理人的才干。盖洛普教会来自世界顶尖公司成千上万的经理人如何通过我们著名的"杰出经理人计划"获得成功,并在《首先,打破一切常规》和《优势识别器2.0》等《纽约时报》畅销书中分享我们开创性的见解。

现在,通过高绩效管理课程,盖洛普为您提供机会,学习如何将世界最杰出管理者的策略和技巧整合到您的管理风格中。

目标

参加高绩效管理课程,您将:

  • 为团队建立可持续的管理策略以实现高绩效
  • 增加可执行的见解到您自身的才干中,以建立您的个性化管理风格
  • 实践行之有效的技能来激励员工,如开展有效的对话来提高工作绩效

谁应该参加

该课程是专为经理人设计的,提供了提升所有团队成员敬业度和提高团队整体绩效的行之有效的方法、原则和活动。

您可以期待什么

此课程是一个为期两天的精品课程,由盖洛普资深的专家顾问主讲,带给您开展高绩效管理的信心和能力,为您、您的员工、乃至您的 团队创造和保持高绩效。

您将收获什么

  • 敬业度管理套件:这个管理套件包含有助您制定策略、对话来提升团队成绩的工具和资源。
  • 高绩效管理学习日志:该日志帮助您了解课程中分享的概念,为你提供记录和追踪关键指标的空间。您将在课程的整个过程中使用这本日志,当您学以致用之时,它将成为宝贵的参考书。
  • Q12 快速参考指南:这本简单易懂的指南概括和描述了著名的盖洛普员工敬业度测评的12个要素。
  • 克利夫顿优势识别器的34项完整报告:这份独一无二的材料完整呈现了优势识别器在线评估测试的报告。报告罗列并详细介绍了您的34项优势。
  • 一对一的盖洛普辅导对话:将在课程结束后的一个月内展开,该辅导对话将帮助您巩固课程学习中的能量和动力。您和辅导教练将一起讨论如何应对最大的挑战并获得高绩效。